Open government (y lo siguiente)

Hoy en día es muy difícil gobernar, y quizá este sea uno de los motivos por los que se gobierna mal (ver ¿Quién debería gobernar?).

Por un lado, ser responsable político supone una complejidad y una presión sin precedentes, que aleja (cada vez más) la capacidad y la posibilidad de realizar una buena gestión por parte de unas manos torpes (incluso presuponiendo la mejor de las intenciones). Por otro lado, ser directivo público se mueve entre la indefinición y la politización (o desprofesionalización), por lo que en muchos casos estas figuras no dejan de ser prolongaciones, a veces incluso más torpes que esas manos torpes, de sus dirigentes. Y que conste que soy de los que piensan que la figura del directivo público, bien enfocada, es la clave. Por último, ser empleado público supone, a parte de un privilegio, una gran responsabilidad. Sigue leyendo

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¿Puede un Ayuntamiento dirigirse al ciudadano por medio de WhatsApp?

Leyendo esta Resolución de la AEPD, queda demostrado, como por otra parte ya sabíamos, que un Ayuntamiento no puede añadir a un ciudadano a un grupo de WhatsApp sin su permiso. Para lo que sí sirve WhatsApp es para las siguientes dos actuaciones administrativas:

a) Atención al ciudadano o al usuario de forma individualizada.

b) Como canal para practicar los avisos de notificaciones a los que se refiere la Ley de procedimiento. Sigue leyendo

LOPD y transparencia: dos caras de la misma moneda

Transparencia: derechos sobre los datos; protección de datos: derechos sobre tus datos. Parecido ¿verdad?

Estando literalmente harto, y me consta que no soy el único, de que se utilice de forma recurrente la protección de datos contra la apertura de los mismos, creemos que ha llegado el momento de romper ese falso mito, demostrando que no solo no son lo contrario, sino más bien dos caras de una misma moneda. Sigue leyendo

Política, gobierno y gestión de RRSS

“Ne supra crepidam sutor iudicaret” (Apeles de Colofón)

Se puede hablar de una evolución histórica -quizá involución- de la política en base a su leitmotiv de fondo, así como la forma empleada para defenderlo:

1.- Grecia, Roma > Dialéctica, retórica > Oratoria (ej: Cicerón).

2.- s. XX > Ideología, convicciones > Oratoria, negociación (ej: Churchill, Gandhi).

3.- s. XXI > Intereses > Demagogia, manipulación (muchos ejemplos).

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Huida de la #transparencia: RFEF (y otras)

Mucho hemos hablado en este blog (y en otros) de la llamada “huida del Derecho Administrativo“, que en esencia consiste en la proliferación de entidades satélite de las administraciones públicas, pero cuya forma jurídica privada, con la intención de escapar de las formalidades del ya difunto Derecho Administrativo, hoy en día sustituido por el Derecho Público (el aplicable a todo el sector público), precisamente como reacción a esta perversión del sistema. Sigue leyendo

La conectividad como base del moderno servicio público

Pocos gestores públicos dudan a estas alturas de que una buena conectividad es la base de los servicios públicos de generación smart, pues a partir de la conexión universal se generan millones de datos que pueden ser útiles para todos, empezando por la propia Administración prestadora de servicios públicos. Sigue leyendo

Smart City, sensorización, big data, open data… Conclusión: territorios inteligentes

Aunque no pudimos estar en el I Congreso de la Red Localis, sí podemos corresponder a la amable invitación de colaborar en la publicación correspondiente al mismo, a modo de Compendio de los diferentes temas allí tratados, y más concretamente dentro del bloque “Nuevos servicios para los municipios del S.XXI: ciudades inteligentes y tecnologías”. A continuación compartimos la ficha, sinopsis, estructura y un par de breves cortes de nuestro ensayo, con la doble finalidad de compartir algunas de nuestras reflexiones y de difundir la publicación de mis amigos de Red Localis. Sigue leyendo