Archivos Mensuales: diciembre 2015

Relaciones electrónicas entre Administraciones Públicas

Algún profesional de la administración puede decir –y dice, con incomprensible orgullo- que no conoce la normativa sobre interoperabilidad, pero ninguno afirmará desconocer la nueva Ley de procedimiento, si bien la mayoría prefieren, por distintos motivos, la Ley 30/92. Pero si el motivo es la nueva(?) administración electrónica que ahora (?) se regula, tengo malas noticias para los weberianos. La Exposición de Motivos de la ley de 92 ya habla de “administración única”, la cual difícilmente puede no ser electrónica.

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Inteligencia emocional en el centro de trabajo (II): empatía

“Intentar entender al otro significa destruir los clichés que lo rodean, sin negar ni borrar su alteridad.” Umberto Eco.

La presente entrada constituye la segunda parte de . Prosiguiendo por tanto con las nuevas aptitudes exigibles al moderno empleado público, abordamos en esta ocasión la importancia de la empatía. Lee el resto de esta entrada

Responsabilidad patrimonial de la administración… Pero no siempre

Hace casi ocho años analizamos la siguiente doctrina jurisprudencial:

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Navidad 2015 y nuevo año 2016: la excusa perfecta para ser feliz y hacer felices a los demás

Navidad 2015Cómo pasa el tiempo, otra vez Navidad. En la felicitación de 2012, tuvimos a bien recopilar nuestros 10 villancicos favoritos (qué bien encajan la música y la Navidad). En la felicitación de 2013 recordamos la importancia del optimismo como modus vivendi (“Piensa siempre en positivo: los problemas serán retos, los errores oportunidades de mejorar, los reveses enseñanzas y las penas parte de la vida…”). En la última felicitación, la de 2014, abogamos por la fortaleza, la necesaria resiliencia como rasgo esencial de nuestro carácter (“Fracasar no es caer; fracasar es no levantarse. El problema no es no vencer, sino darse por vencido”). Este año ponemos el acento en la felicidad, y visualizamos 2016, los 12 nuevos meses que arrancan en 10 días, como 12 oportunidades activas, 12 verbos que nos ayudarán a ser más felices (y hacer felices a los demás). In fine, como el año pasado, hemos adjuntado un pequeño Christmas audiovisual que de alguna manera ilustre la esencia del texto. Desde aquí os deseo una muy Feliz Navidad a todos y todas, especialmente a los lectores de este Blog. Y Feliz año 2016.  Lee el resto de esta entrada

¿Cuándo crear el Cuerpo de la Policía Local y qué Administración es la competente?

El Cuerpo de la Policía Local no existe, ni mucho menos, en todos los municipios de España. En principio, la decisión de crearlo corresponde a los Ayuntamientos que, por razones organizativas y funcionales, así lo estimen conveniente. Lee el resto de esta entrada

¿Es delegable la función de fe pública?

Una vez aclarado en su momento ¿Qué es la fe pública?,  entrada en la que incluso explicamos la base histórica y legal de las funciones de fe pública de los Secretarios municipales, cabe preguntarse si es delegable esta función de fe pública, pregunta cuya respuesta sólo puede ser afirmativa, al tiempo que plantea otras cuestiones: ¿Cómo se delega? ¿Cuánto se delega? ¿Quién delega? ¿La delegación debe hacerla el titular de la Secretaría mediante las formalidades establecidas en la ley de procedimiento? ¿En quién delega? ¿Se puede delegar en una máquina? ¿Qué es lo que no se puede delegar? Lee el resto de esta entrada

Especial #EleccionesGenerales2015 (servicio electrónico del @AjuntAlzira)

Una vez más en el Ayuntamiento de Alzira hemos considerado conveniente disponer un servicio extra de información y atención al votante con motivo de los próximos comicios electorales, a celebrar el próximo domingo. Destaca el “Portal del miembro de mesa”, donde los “agraciados” con dicho nombramiento disponen de todo tipo de información, incluida la confirmación telemática de que ostentan tal condición. 

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Plazos, vacatio legis, prórrogas… y penaltis

Vacatio significa vacación, eso que hacemos en agosto. Según el siempre útil diccionario de wordreference vacación se define como el “Periodo de descanso durante el que se interrumpe una tarea o actividad habitual. Más en pl.: necesito unas buenas vacaciones“. Sus sinónimos son descanso, asueto, ocio, recreo, fiesta, holganza, y sus antónimos: trabajo y actividad. Lee el resto de esta entrada

Inteligencia emocional en el centro de trabajo (I): resiliencia

Comenzamos aquí una serie de cinco pequeños estudios dedicados al análisis y desarrollo de la inteligencia emocional en el centro de trabajo. Hemos tenido a bien iniciar dicha serie con una entrada sobre la resiliencia, que en principio habíamos subtitulado: “Cómo convivir con las injusticias”.

Decíamos hace un tiempo: “(…) se acabaron los cursos de la Ley 30/92, porque ahora lo que necesitamos son organizaciones y empleados más eficientes e inteligentes; los artículos de la Ley siempre van a estar ahí para leerlos o estudiarlos. Debemos pues formarnos en habilidades directivas, liderazgo, técnicas de comunicación, gobierno abierto, igualdad de género e inglés administrativo, entre otras “novedades” que no deberían serlo tanto… Si usted discrepa con lo anterior probablemente tenga buenos argumentos y algo de razón, aunque probablemente también necesitaría asistir a una acción formativa específica que desarrolle su inteligencia (emocional, que conste)“.

Personalmente no concibo un perfil adecuado del moderno empleado público, de cualquier categoría, que omita la aptitud de la inteligencia emocional. Lee el resto de esta entrada

“Bechmarking bueno” y “bechmarking malo”

La finalidad del arte es dar cuerpo a la esencia secreta de las cosas, no el copiar su apariencia (Aristóteles).

Una de las moralejas de este blog Nosoloaytos, siempre constructivo, es que la Administración local tiene un enorme potencial, pero sin duda aún debe mejorar. Y debe alcanzar nuevas cotas más elevadas en el servicio público, mejorando su organización y funcionamiento a través de nuevas ideas, haciendo con ello buena la cita de Einstein de que para conseguir resultados distintos debemos hacer cosas también diferentes. Pero diferentes en relación al pasado, no al “mejor presente” de otras organizaciones similares. Hablamos de inventar, de innovar, y ojalá tuviéramos tanto talento como para hacerlo cada vez que se presenta un problema. Pero no es así. El gran Peter Drucker dijo que “la innovación es la imitación inteligente”.

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