Archivo de la categoría: Política

Acrónimo para aprender la L.E.Y.D.E.T.R.A.N.S.P.A.R.E.N.C.I.A. en 18 minutos

Visto el éxito de la entrada “Especial opositores: acrónimo para aprender la L.E.Y.D.E.P.R.O.C.E.D.I.M.I.E.N.T.O. en 18 minutos“, en forma de amables comentarios y de (también amables) sugerencias de “¿puedes hacer más?”, hoy traemos el Acrónimo para aprender la L.E.Y.D.E.T.R.A.N.S.P.A.R.E.N.C.I.A. en 18 minutos. Lee el resto de esta entrada

La administración local en la nueva estructura departamental del Estado

Ni hay dirección pública profesional, ni carrera profesional, ni evaluación del desempeño, ni una política de integridad. Todo esta hueco, solo hay vacío. Únicamente el INAP hizo un esfuerzo innegable estos últimos años por introducir en el debate algunos temas. El autismo político ha sido la respuesta (Rafael Jiménez Asensio).

Debo reconocer que el Real Decreto de reestructuración de los departamentos ministeriales no me ha dejado indiferente. Siempre desde la óptica de la administración local y la administración electrónica, y con la presunción de inocencia por delante porque, como dicen los locutores deportivos, “queda mucho partido”, solo puedo afirmar que se vislumbra poco respeto por la autonomía local; y ninguno por el nuevo empleo público, directivo, integrador e innovador, que siempre defendemos. En cuanto a la más que necesaria transformación digital de la Administración, pese a la reciente entrada en vigor de unas leyes “39 y 40” (paradigma del espíritu CORA) muy aceptables en el empuje del funcionamiento electrónico, se perciben más inseguridades que certezas. Lee el resto de esta entrada

Y un día, por fin, mandaron los que sabían…

El reciente nombramiento de Jorge Garbajosa, gran ex jugador, como Presidente de la Federación Española de Baloncesto, me invita a compartir con mis lectores una reflexión, que plasmaré en forma de fábula, y que de distintas maneras ya había planteado en numerosas ocasiones porque sin duda forma parte de mi speech habitual… Lee el resto de esta entrada

Remain versus Brexit versus Bregret. Mis reflexiones sobre el referéndum británico y sus consecuencias

“El reciente referéndum británico en el que se planteó a los votantes la disyuntiva Remain vs Brexitse puede considerar un mal ejemplo o mal uso del mecanismo participativo por antonomasia, dentro de la fase actual del Open Government. Y no ya tanto por el resultado, que también, sino por suponer una mala gestión institucional de una situación de crisis, con consecuencias: división social, inseguridad económica, campaña electoral violenta, “arrepentimiento” o Bregret. Por lo demás, la reflexión sobre el futuro de Europa no puede ser otra que la que concluye con la continuidad del proyecto, siendo la razón más conocida la bondad del mercado único. Pero existe otra: quizá los estados son muy distintos, pero los municipios son mucho más parecidos. La unificación -que no uniformidad- del municipalismo europeo, legitimado por el principio de subsidiariedad, obliga a definir un modelo europeo, y pronto mundial, de Smart City“.

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Especial Reyes: frases de superhéroes aplicables a la gestión pública

Estos días pertenecen a los niños, no a los que por total inmadurez son incapaces de llegar a pactos para formar Gobiernos, sino a los niños de verdad. Esto, sumado al hecho de que NosoloAytos no sólo es Aytos, y a nuestra afición por las grandes frases, las grandes reflexiones, demostrada en  30 pensamientos de grandes sabios aplicables a la moderna gestión pública y 30 pensamientos de grandes sabias aplicables a la moderna gestión pública, nos lleva, estando tan próximo el día de Reyes, a reunir las gotas de sabiduría de los héroes y superhéroes más eruditos de la ficción. Son consejos para la vida, pero qué duda cabe de que, como en las anteriores entradas que hemos citado, resultan asimismo de aplicación a la gestión pública, o si quieren al empleado público de forma particular. Les dejo con diez pensamientos plenos de erudición y sentido común… Más uno de regalo (de Reyes). Lee el resto de esta entrada

Concepto (e importancia) de “Gobernanza municipal”

No resulta fácil definir el término “gobernabilidad” o “gobernanza” (palabras que consideramos prácticamente sinónimas), y sin embargo es esencial. Por otra parte, ya hemos hablado en numerosas ocasiones de la Administración Local como la administración del futuro, de acuerdo con el principio europeo de subsidiariedad, y los universales de proximidad y gobierno abierto. Pues bien, entendemos que todos estos conceptos, “gobernabilidad” o “gobernanza”,  “subsidiariedad”, “proximidad”, “Open government” (y otros que solemos manejar como “economía del bien común“, “Buen gobierno” y “Human City”) se entremezclan en el contexto actual dando lugar a un término híbrido que va a ganar en auge: el de “gobernanza local”. Y este nuevo concepto está llamado a ser la base teórica de la nueva forma de gobernar (con el punto de mira totalmente puesto en el ciudadano), un principio básico de la política del futuro. Una política que, valga la expresión, será “muy poco política”.

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30 pensamientos de grandes sabios aplicables a la moderna gestión pública

Imaginen a un político en plena campaña electoral (este año no hemos parado, qué cruz) denunciando la falta de ética del resto y presumiendo de la que él, ahora en la oposición, va a demostrar. Es por ello que su gestión será mucho mejor. Aristóteles podría contestarle… “No actuamos correctamente porque tenemos virtud o excelencia, sino que las tenemos porque ya hemos actuado correctamente” (1). ¿Les gustaría leer otros “consejos” de los grandes genios de la Historia? Algunos son verdaderas lecciones de sensatez y humildad.

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¿Qué es la “economía del bien común”?

Como vimos hace poco en  hay una relación directa entre economía, política, sociedad y globalización, de manera que las acciones o políticas concretas de los poderes públicos europeos pueden incidir positiva o negativamente con un fuerte impacto socioeconómico, incluso a nivel mundial. Evidentemente nos interesa fomentar y reforzar esos impactos positivos, como por ejemplo los que se podrían lograr con la licitación electrónica, la compra pública innovadora, la inclusión de los criterios sociales en los pliegos de los contratos públicos, el Wifi gratuito, las Human City y la “economía del bien común” (EBC). Vamos a hablar de esta última.

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Lecciones de economía

En un momento en el que la economía y sobre todo el sistema económico europeo pasa por su peor momento -lo cual por cierto no es nada bueno para el proyecto europeo porque recordemos que el anhelado sueño de la unión política tiene como premisa sine qua non la unión económica y que la propia Unión Europea fue durante muchos años la Comunidad Económica Europea-, nos ha parecido oportuno publicar una entrevista que hicimos hace algún tiempo a Cecilio Tamarit, uno de los mayores expertos en economía aplicada de España. La mayoría lo leerán con agrado, más algunos gobernantes lo podrían tomar como verdaderas lecciones de economía. Abordamos todos los ámbitos: local, nacional, europeo y mundial.

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¿Quién debería gobernar?

Uno de los estudios que tengo en marcha es el de las cualidades y valores que debe tener un (buen) gobernante. Como se trata de un tema complejo e interesante me estoy tomando mi tiempo. Por distintas razones, además, lo voy a publicar intencionadamente después de todos los comicios de este 2015 tan electoral. A estas alturas parece que todo el mundo tiene claro -aunque por desgracia lo hemos visto poco en la práctica-, que ética, sabiduría, capacidad de decisión y vocación de servicio público son condiciones más que deseables en un (buen) gobernante. Para el citado estudio estoy leyendo mucho. Hoy me ha parecido interesante compartir unas líneas de La República del gran Platón, aunque por supuesto recomiendo la lectura de la obra entera (obligatoria para políticos, politólogos y juristas de Derecho público y recomendable para todos los demás), en la que no tiene desperdicio ni una sola coma. Lee el resto de esta entrada