2018: el año en el que por fin la administración va a entrar en el s. XXI

Recuerdo perfectamente el momento en el que estaba redactando (era junio de 2015) la Presentación de nuestra obra colectiva “Agenda para la gestión municipal 2015-2019″, en cuyo texto repasaba, uno a uno, lo que vaticinaba para cada uno de los años de la actual (y ya casi moribunda) legislatura. Sobre 2018 escribíamos esto:
Sigue leyendo

Anuncios

Especialidades del procedimiento de contratación en la Administración Local (de acuerdo con la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público)

El BOE de 9 de noviembre por fin ha publicado la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público (aprobada en el Congreso el pasado 19 de octubre), con la nomenclatura Ley de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo, 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014. El texto constará finalmente de 347 artículos, 53 disposiciones adicionales, 5 disposiciones transitorias, 1 disposición derogatoria, 16 disposiciones finales, y seis anexos (acceda al texto de la nueva Ley).  

Obviamente, en un blog como este, dedicado principalmente a la Administración Local, debemos referirnos a las especialidades que presenta el régimen jurídico establecido en la nueva Ley, en relación a Ayuntamientos, Diputaciones, Consejos y Cabildos. A tal efecto realizaremos un barrido por distintos artículos de la ley, especialmente las Disposiciones adicionales segunda y tercera: Sigue leyendo

Política, gobierno y gestión de RRSS

“Ne supra crepidam sutor iudicaret” (Apeles de Colofón)

Se puede hablar de una evolución histórica -quizá involución- de la política en base a su leitmotiv de fondo, así como la forma empleada para defenderlo:

1.- Grecia, Roma > Dialéctica, retórica > Oratoria (ej: Cicerón).

2.- s. XX > Ideología, convicciones > Oratoria, negociación (ej: Churchill, Gandhi).

3.- s. XXI > Intereses > Demagogia, manipulación (muchos ejemplos).

Sigue leyendo

Plenos telemáticos

Qué duda cabe, hablando de órganos colegiados, que la convocatoria y las actas deben ser electrónicas. De ello hemos hablado en numerosas ocasiones, y valgan como botón de muestra las entradas que se incorporan como Anexo a la presente. Otra cosa es la tele presencia (y el tele voto) de sus miembros durante la celebración de las sesiones, sobre todo referida al Pleno de una Corporación Local y en general a los órganos de gobierno representativos (constitucionales y democráticos). Este es un melón que yo no abriría; con matices. Sigue leyendo

10 medidas para reducir el déficit de un Ayuntamiento

Vaya por delante que el servicio público no siempre se puede valorar en términos de coste, sino en términos de valor añadido y calidad, de modo que los servicios relacionados con la sanidad y los propios servicios sociales ecajan “regular” con los tan manidos principios de economía y eficiencia, e incluso con los más recientes sostenibilidad, racionalidad y estabilidad presupuestaria, y con conceptos artificiales como coste efectivo. Dicho lo cual, obviamente la prestación de un servicio social o asistencial en ningún modo justifica el despilfarro público, por lo que de algún modo, deberá seguir siendo eficiente, sostenible y racional. Pero debemos asumir que la Administración presta (y debe prestar) servicios que jamás prestaría una empresa privada, porque son de muy dudoso lucro. Sigue leyendo