Como dijimos en «Las nuevas oposiciones: ¿pruebas memorísticas o selección por competencias? (mi opinión)«, la respuesta es ambas. En efecto, el establecimiento de un modelo puro es inviable, ya que la selección en base a pruebas memorísticas se supone que es lo que queremos cambiar, pero el cambio total y radical de este sistema por…
Categoría: Intraemprendizaje
Captación de talento… Y de conocimiento
La innovación es introducir unos pocos cambios, puntuales, estratégicos y de gran impacto. No ponerlo todo patas arriba (V.A.L.) Vamos a salir de esta terrible pandemia, o al menos se ve una nítida luz al final del túnel. ¿Nos han sacado de este gigantesco marrón los políticos, los opinadores o los demagogos? No, una vez…
La necesidad de promover el cambio y la transformación en el sector público
“No es el más fuerte de las especies el que sobrevive, tampoco es el más inteligente el que sobrevive. Es aquel que es más adaptable al cambio”. Charles Darwin La pandemia lo ha revolucionado todo. Los resistentes al cambio, inasequibles al desaliento, manifiestan que tanta tecnología de golpe (tantos cambios de todo tipo en realidad)…
El riesgo en la Administración
«Sólo eres libre si arriesgas» (Popular) Al siglo XXI hay que entenderlo. Supone el mayor riesgo y la mayor oportunidad de la Historia. Y el mayor reto, especialmente en una Administración que se resiste a dar esos tan necesarios pasos hacia el futuro. Nunca hubo más problemas, y sin embargo, y en realidad es lógico,…
El empleo público a mediados del siglo XXI: problemas y soluciones. Una propuesta integradora
Mi compañero Jordi Mena y yo, hemos quedado finalistas del prestigioso Premio Estudios Financieros 2019 en la modalidad de Recursos Humanos, con el estudio “El empleo público a mediados del siglo XXI: problemas y soluciones. Una propuesta integradora”, (Víctor Almonacid Lamelas y Jordi Mena i Ivars, 2019), trabajo que ha sido publicado en la Revista…
Directivos públicos. La importancia de las habilidades en comunicación
El secretismo, la censura, la falta de honestidad y el bloqueo de la comunicación amenazan todas las necesidades básicas (Abraham Maslow). Mucho hemos hablado de gestión del cambio (aquí y en cientos de charlas y reuniones, tanto internas como externas), pero quizá hay que empezar a hablar sobre cómo hablamos, o dicho de una manera más precisa,…
10 (buenas) razones para asistir al #CNIS2019
Cualquier tecnología suficientemente avanzada es equivalente a la magia. (Sir Arthur C. Clarke). Tras el éxito de las ocho ediciones anteriores, los días 26 y 27 de febrero de 2019 se celebrará nuevamente en Madrid el “IX Congreso Nacional de Innovación y Servicios Públicos” – #CNIS19. Un foro de encuentro cuyo principal objetivo es debatir…
Querer, creer y que te importe
Decíamos en una de nuestras últimas entradas que estando como estamos prácticamente en 2019, por mucho que algunos hablen de prórroga puede que estemos más bien en los penaltis. No es el momento, pues, de marear la perdiz, sino de querer cambiar la Administración, porque cambiar es mejorar, y únicamente se puede negar el cambio…
#InnovacionOnTour visita el Consell Insular d’Eivissa (crónica)
Esta semana la caravana (ahora vehículo aéreo o quizá anfibio) de #InnovacionOnTour ha visitado el Consell Insular d’Eivissa para dialogar con nosotros sobre el proyecto Consell in-formado; Consell transformado.
Envejecimiento de las plantillas públicas… ¿solución?
De los no pocos problemas internos que tenemos en las organizaciones públicas, el envejecimiento de las Plantillas podría ser el más grave de todos. Que el talento se jubile (o peor, que se vaya o se apague) es en sí mismo bastante negativo, pero antes de estos hitos hay una previa que es la posible desmotivación…