I.N.F.O.C.A.L.D.E.R.O.

Hoy impartimos la charla “Administración electrónica, prórroga y penaltis: ¿qué tiene que pasar entre octubre de 2018 y octubre de 2020?”, dentro de las VIII Jornadas de Informática de la Administración Local de la Provincia de Alicante (INFOCALDERO) celebradas en El Campello, y lo hacemos defendiendo el siguiente acrónimo (precisamente I.N.F.O.C.A.L.D.E.R.O., que nos hizo gracia la palabra): Sigue leyendo

Anuncios

Nueva LOPD: impactos en las Administraciones Públicas

Una vez más tuve el placer de dialogar con los compañeros del Programa de Radio “Tecnología y Sentido Común” emitido en el día de ayer, un programa que fue un monográfico sobre la nueva LOPD (aún no publicada), en el que fui entrevistado en la sección “TecnoSociedad” acerca de los impactos de la nueva Ley en las AAPP. Sigue leyendo

10 razones por las que España NO es un país transparente

transparenciaPues resulta que no era transparencia, era apariencia. “Transapariencia” la llamamos en una ocasión (bueno, más de una). “Transparencia de cartón piedra”, suele decir Conchi Campos para referirse a lo mismo. No es la primera vez que somos críticos con este asunto. Un par de entradas muy leídas en este blog fueron “El paripé de la transparencia” y “10 razones para no implantar el Gobierno abierto”, y fuera del mismo el artículo “Control de la legalidad, pero sobre todo interiorización de la ética” (publicado en el blog de Levante EMV)-. Co-coordinamos y co-escribimos la Ordenanza de transparencia de la FEMP. Hasta publicamos el Libro Implantación Práctica de la Ley de Transparencia en los Ayuntamientos, que se vendió bastante, incluso, suponemos, se leyó. Pero no se implantó (implantar era el verbo) la transparencia.

El caso es que España NO es un país transparente. No. Vamos a pensar que aún no. Sigue leyendo

Querer, creer y que te importe

Decíamos en una de nuestras últimas entradas que estando como estamos prácticamente en 2019, por mucho que algunos hablen de prórroga puede que estemos más bien en los penaltis. No es el momento, pues, de marear la perdiz, sino de querer cambiar la Administración, porque cambiar es mejorar, y únicamente se puede negar el cambio si también se niega la existencia de un margen de mejora. Y eso es imposible. Pero para querer hay que creer. Y para creer es imprescindible estar convencido de la parte técnica y muy deseable estar implicado emocionalmente, que de verdad te importe esto del servicio público (y que te sientas feliz de trabajar en él). Por tanto la ecuación es querer, creer y que te importe. Sigue leyendo

Comunicación institucional: se hace poca y se hace mal

“La presente ley tiene por objeto garantizar que la gestión comunicativa pública de la implantación de nuevos servicios o la puesta en marcha de nuevas infraestructuras públicas no esté al servicio de intereses personales o partidistas” (art. 1.2 de la Ley 12/2018, de 24 de mayo, de la Generalitat, de publicidad institucional para el interés ciudadano y la concepción colectiva de las infraestructuras públicas). Sigue leyendo