Funciosaurios versus funciosapiens

«Nunca se es demasiado viejo para marcarte un nuevo objetivo o para tener un nuevo sueño». (Clive Staples Lewis) Ya sabemos, desde hace muchos años, que la Administración debe cambiar. Cambiar significa renovarse, transformarse, innovar, mejorar… Pero la Administración, o los entes que la componen, es un ser jurídico sin vida al que se pueden…

Planificación organizativa y planes de empleados públicos

Por cada minuto empleado en organizar, se gana una hora (Benjamín Franklin) La necesidad de cambios organizativos forma parte de la definición misma de administración electrónica: “La Administración electrónica es el uso de las TIC en las AAPP, combinado con cambios organizativos y nuevas aptitudes, con el fin de mejorar los servicios públicos y los…

¿Para cuándo la «gran reforma aptitudinal»?

Silenciado por el eco de la anunciada «gran reforma administrativa» -un simple parche concebido ad hoc para envolver el proceso de gestión de los fondos europeos para la recuperación- , queda el que sin embargo el que sigue siendo el frente abierto más importante de las organizaciones públicas: el desarrollo de las famosas nuevas aptitudes…

Evaluación del desempeño: enésimo intento…

El Real Decreto-ley 6/2023, de 19 de diciembre, por el que se aprueban medidas urgentes para la ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia en materia de servicio público de justicia, función pública, régimen local y mecenazgo, regula, entre otras muchas cuestiones que el legislador se empeña en agrupar, nada menos que la evaluación…

Funcionarios que hacen fotocopias

Hoy no hablaremos de los funcionarios que PIDEN fotocopias, que no sé para qué las quieren por cierto, sino de los que las hacen porque «está entre sus funciones», una más entre otras igualmente obsoletas. ¿Para cuándo vamos a revisar y, básicamente, amortizar esas funciones? Algunos puestos de trabajo ya no deberían existir o, de…

Diez prácticas totalmente ineficientes que debemos eliminar de los procesos administrativos

Como hemos afirmado en más de una ocasión, existen muchos tipos de burocracia, y todas son malas. Hoy vamos a hablar de burocracia interna (tan ineficiente y desesperante como la que se impone a la ciudadanía) y de burocracia en los procesos, que no deben confundirse con los procedimientos (estos serían los establecidos en la…

El ciclo completo del talento (más allá de la «captación»)

Veo esta noticia, «La fiebre de las oposiciones: más de la mitad de los españoles están opositando o piensan hacerlo», y me vuelvo a preguntar qué futuro de la función pública (y por extensión, del servicio público), nos espera. Vaya por delante la absoluta legitimidad de la decisión individual de cada persona de querer acceder…

El poder del talento senior en la Administración: reskilling al rescate…

 “Solo hay un rincón del universo en el que puedes estar seguro de mejorar, y ese es tu propio ser”.. (Aldous Huxley) Cuando hablamos de «problemas» en la función pública, hace años que se vienen mencionando, entre otros, las jubilaciones y el envejecimiento de la plantilla, los cuales en realidad son dos problemas diferentes pero…

El valor de los valores en el empleo público

«Sin principios éticos puedes llegar a ser rico, sí, o técnicamente bueno, pero no excelente» (Howard Gardner) Mediante la presente doy difusión a mi artículo «Las competencias en materia de integridad: la especial importancia de los valores en el empleo público», publicado en el especial «La revolución de las competencias», de la colección Capital Humano,…

Acuerdo Marco para una Administración del Siglo XXI

Adjuntamos, para su descarga, el Acuerdo Marco para una Administración del Siglo XXI firmado por el Gobierno de España y los dos sindicatos principales. Sin perjuicio de los análisis y valoraciones posteriores que podamos hacer, en este momento sí podemos indicar que el incremento retributivo que se acuerda tiene su plasmación en el ya publicado…