Archivo de la categoría: Recursos Humanos

La administración local en la nueva estructura departamental del Estado

Ni hay dirección pública profesional, ni carrera profesional, ni evaluación del desempeño, ni una política de integridad. Todo esta hueco, solo hay vacío. Únicamente el INAP hizo un esfuerzo innegable estos últimos años por introducir en el debate algunos temas. El autismo político ha sido la respuesta (Rafael Jiménez Asensio).

Debo reconocer que el Real Decreto de reestructuración de los departamentos ministeriales no me ha dejado indiferente. Siempre desde la óptica de la administración local y la administración electrónica, y con la presunción de inocencia por delante porque, como dicen los locutores deportivos, “queda mucho partido”, solo puedo afirmar que se vislumbra poco respeto por la autonomía local; y ninguno por el nuevo empleo público, directivo, integrador e innovador, que siempre defendemos. En cuanto a la más que necesaria transformación digital de la Administración, pese a la reciente entrada en vigor de unas leyes “39 y 40” (paradigma del espíritu CORA) muy aceptables en el empuje del funcionamiento electrónico, se perciben más inseguridades que certezas. Lee el resto de esta entrada

¿Cómo reasignar tareas a empleados públicos tras la implantación del funcionamiento electrónico?

O preguntado de otra manera: ¿Cómo reasignar tareas a empleados públicos cuyas funciones quedan sin contenido tras la implantación de la administración electrónica?

Siempre que te pregunten si puedes hacer un trabajo, contesta que sí y ponte enseguida a aprender como se hace. (Franklin D. Roosevelt)

Ya en esta ocasión hablábamos de “reconversión” de los empleados públicos, en los siguientes términos: Lee el resto de esta entrada

Decreto 95/2016, de 29 de julio, del Consell, de regulación, limitación y transparencia del régimen del personal directivo del sector público instrumental de la Generalitat

Decreto 95/2016, de 29 de julio, del Consell, de regulación, limitación y transparencia del régimen del personal directivo del sector público instrumental de la Generalitat. Lee el resto de esta entrada

Las Administraciones Públicas españolas a 23 de junio de 2016: statu quo y retos inmediatos

La ciencia se puede aprender de memoria, pero la sabiduría no. (Laurence Sterne)

En el mismo momento en el que Max Weber diseñó el modelo burocrático de administración pública ya vaticinó, casi simultáneamente, su final. Lee el resto de esta entrada

20 razones para no perderse el Congreso #novagob2016

Cómo pasa el tiempo. Menos de un año después de que dimos 10 razones para no perderse #novagob2015, ya estamos con los preparativos de #novagob2016, un Congreso que promete ser aún más interesante y respecto del cual se me ocurren el doble de razones para asistir. Lee el resto de esta entrada

Profesional vs. “procesional”: ¿eres capaz de desconectar?

¿Saben quien es el jugador de baloncesto “mejor-menos laureado” de la Historia? Karl Malone. Era un verdadero profesional que, de no ser por haber coincidido en el tiempo y en los objetivos con el Dios Michael Jordan, sin duda habría ganado varios campeonatos de la NBA con su equipo los Utah Jazz. Pero no ganó nunca ese título, pese a lo cual y a pesar de todo está considerado uno de los mejores jugadores de la Historia, y entre los 3 mejores en su posición (ala-pívot): dos premios a jugador más valioso de la NBA, 11 nominaciones en el mejor quinteto de la NBA, y segundo máximo anotador de la historia de la NBA con 36.928 puntos, sólo por detrás de Kareem Abdul-Jabbar. Una fiera de 206 cm y 113 kg de puro músculo y talento. Lee el resto de esta entrada

Inteligencia emocional en el centro de trabajo (V): motivación

Después de hablar de resilienciaempatíacomunicación y liderazgo, hoy cerramos la serie con una nueva capacidad (en realidad no sería la última) que integraría esa deseable inteligencia emocional del moderno empleado público: la motivación. Lee el resto de esta entrada

Inteligencia emocional en el centro de trabajo (IV): liderazgo

Después de hablar de resilienciaempatía, y comunicación, examinamos hoy la cuarta capacidad inherente a la (necesaria) inteligencia emocional de los empleados públicos: el liderazgo. Lee el resto de esta entrada

Inteligencia emocional en el centro de trabajo (III): comunicación

El secretismo, la censura, la falta de honestidad y el bloqueo de la comunicación amenazan todas las necesidades básicas (Abraham Maslow).

Tras la resiliencia y la empatía, abordamos hoy la tercera capacidad inherente a la (deseable) inteligencia emocional de los empleados públicos: la comunicación. Lee el resto de esta entrada

Especial Reyes: frases de superhéroes aplicables a la gestión pública

Estos días pertenecen a los niños, no a los que por total inmadurez son incapaces de llegar a pactos para formar Gobiernos, sino a los niños de verdad. Esto, sumado al hecho de que NosoloAytos no sólo es Aytos, y a nuestra afición por las grandes frases, las grandes reflexiones, demostrada en  30 pensamientos de grandes sabios aplicables a la moderna gestión pública y 30 pensamientos de grandes sabias aplicables a la moderna gestión pública, nos lleva, estando tan próximo el día de Reyes, a reunir las gotas de sabiduría de los héroes y superhéroes más eruditos de la ficción. Son consejos para la vida, pero qué duda cabe de que, como en las anteriores entradas que hemos citado, resultan asimismo de aplicación a la gestión pública, o si quieren al empleado público de forma particular. Les dejo con diez pensamientos plenos de erudición y sentido común… Más uno de regalo (de Reyes). Lee el resto de esta entrada