Bud Spencer: modelo de actitud ante el trabajo… Y la vida

A pesar de la imagen que se desprendía de sus personajes (rudos y poco reflexivos, en contraposición al astuto Terence Hill), Bud Spencer era una de las personas más inteligentes, sobre todo en lo emocional, que han vivido en los últimos años. En un blog en el que hablamos en muchas ocasiones sobre empleo público/recursos humanos (valores, liderazgo), en unas cuantas de deporte, y en alguna incluso de cine, no podía faltar una entrada homenaje al ya fallecido Spencer (Carlo Pedersoli en realidad), un ejemplo de versatilidad profesional y vital.

Alguien puede estar pensando… ¿De verdad? ¿Bud Spencer como modelo de modus vivendi? Si no saben nada acerca de la persona (más allá del personaje), estoy seguro de que les va a sorprender mucho lo que viene a continuación: Sigue leyendo

Acrónimo para la gestión del cambio en las organizaciones públicas

Después de “Especial opositores: acrónimo para aprender la L.E.Y.D.E.P.R.O.C.E.D.I.M.I.E.N.T.O. en 18 minutos” y “Acrónimo para aprender la L.E.Y.D.E.T.R.A.N.S.P.A.R.E.N.C.I.A. en 18 minutos” llega este nuevo acrónimo (quizá acróstico) que contiene las reglas a tener en cuenta para gestionar esa parte práctica, estratégica, ejecutiva, organizativa, funcional y “de recursos humanos” que precisa una correcta implantación de la administración electrónica. La presente entrada no pretende ser dogma de fe, pero sí una herramienta útil (como siempre) que posibilite el tan necesario cambio. Desarrollemos pues las iniciales G.E.S.T.I.O.N.D.E.L.C.A.M.B.I.O. Sigue leyendo

Disponibles los materiales del SEMIC 2017

Fuente: Comisión Europea – Online version
Logo of the European Commission E-news
27 June 2017
ISA² programme

SEMIC 2017 conference – all materials available now!

Dear Sir/Madam,
We have the pleasure to announce that all material related to the recent SEMIC conference in Malta is now publicly available.
Namely, you can find the slides of all presentations uploaded here. Links to the individual web streamed sessions, the photo gallery and a video clip summing up the conference can be found here.
The conference was attended by 220 participants on-site and a further 800+ online, which makes this 7th edition of SEMIC the most successful one so far. For further information, please read the press release.
We hope that you keep following the developments of the ISA² programme in general and the SEMIC action in particular and would be pleased to see your continued feedback and involvement in our activities, e.g. through contributing to the debate in the SEMIC Interoperability Community on joinup.
Kind regards,
The SEMIC conference organisers

 

SEMIC 2017

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Acuerdos de la Comisión Sectorial de Administración Electrónica sobre Notificaciones y Comunicaciones Electrónicas

logo de la Comisión Sectorial de la Administración Electrónica

El pasado 21 de Junio tuvo lugar una nueva reunión del órgano de coordinación en materia TIC entre AGE, CCAA, EELL y universidades en el que se acordaron cuestiones de impacto con respecto a la gestión de las notificaciones electrónicas por las diferentes administraciones públicas. Sigue leyendo

Modelos (reales) de liderazgo en entidades públicas

Creo que se equivocan, y lo digo con ánimo absolutamente constructivo (y en algunos casos con mucho cariño), los compañer@s que siguen teorizando, de una manera repetitiva y exclusivamente doctrinal, sobre administración electrónica y procedimiento electrónico. La administración electrónica no hay que “hablarla” tanto, hay que implantarla. No es teoría, es práctica pura y en ocasiones dura. Y lo decimos desde el total respeto hacia las muchas conferencias y publicaciones, algunas de ellas (por desgracia las menos) muy buenas y de carácter muy práctico. Pero vaya por delante que no vemos con agrado que la administración electrónica se convierta en una cuestión meramente académica simplemente por el hecho de que en 2015 se aprobara una nueva ley de procedimiento. Personalmente jamás explicaríamos algo sobre lo que antes no hubiéramos trabajado. Sigue leyendo