Competencia y #eficracia frente a la crisis y los cambios

Ayer era el día de San Valentín, de modo que utilizando un paralelismo con la famosa frase (y título de canción) “Love is in the air“, diríase que la confusión también está en el aire, en ese aire que se respira dentro de esas administraciones tan sufridas que se denominan Ayuntamientos. En efecto, abrumados (en … Sigue leyendo Competencia y #eficracia frente a la crisis y los cambios

Directivos públicos. La importancia de las habilidades en comunicación

El secretismo, la censura, la falta de honestidad y el bloqueo de la comunicación amenazan todas las necesidades básicas (Abraham Maslow). Mucho hemos hablado de gestión del cambio (aquí y en cientos de charlas y reuniones, tanto internas como externas), pero quizá hay que empezar a hablar sobre cómo hablamos, o dicho de una manera más precisa, … Sigue leyendo Directivos públicos. La importancia de las habilidades en comunicación

Personal directivo versus personal eventual: a vueltas con los dedazos en los altos cargos

“El mundo recompensa antes las apariencias de mérito que al mérito mismo”. (François de La Rochefoucauld, 1613-1680) Este es un artículo políticamente incorrecto, que en lugar de titularse “Personal directivo versus personal eventual”, podría trasladar la dicotomía a: “Directivos públicos versus personal eventual”, o incluso “Directivos públicos preparados versus incompetentes”. Empezamos así de fuerte porque … Sigue leyendo Personal directivo versus personal eventual: a vueltas con los dedazos en los altos cargos

Inteligencia emocional en el centro de trabajo (III): comunicación

El secretismo, la censura, la falta de honestidad y el bloqueo de la comunicación amenazan todas las necesidades básicas (Abraham Maslow). Tras la resiliencia y la empatía, abordamos hoy la tercera capacidad inherente a la (deseable) inteligencia emocional de los empleados públicos: la comunicación.

Políticos y técnicos: reforzando el tándem

Convencidos de la necesidad de entendimiento y de trabajo coordinado de políticos y técnicos, estamos participando este segundo semestre en una serie de acciones formativas para políticos impartidas por funcionarios, cuya finalidad, más allá de la estricta formación, es precisamente la de familiarizar a unos con otros, a nivel funcional e incluso personal. El día … Sigue leyendo Políticos y técnicos: reforzando el tándem

TOP 10 ENTRADAS

1. Diccionario de malas prácticas de la Administración Local (actualizado) 2. 50 sombras de Ley 3. 10 razones para no implantar el Gobierno abierto 4. Un Ayuntamiento es un coche 5. 10 (arque)tipos realmente tóxicos en una organización pública 6. Leonardo da Vinci y el talento en las organizaciones públicas 7. 7 barreras que la Administración pone al ciudano 8. ¿Qué es buen gobierno? 9. Zeus y los problemas (internos) … Sigue leyendo TOP 10 ENTRADAS

5 conclusiones sobre las #EleccionesMunicipales2015

A continuación mis impresiones sobre la Jornada electoral de ayer. Más allá de la lectura política, que la haré, mi principal reflexión parte del dato, que considero inadmisible, de que estas #Elecciones24M han costado 128 millones €. Esto no lo podemos aceptar hoy en día. Como adelanté ayer en Twitter, en unos meses presentaré (presentaremos) un proyecto … Sigue leyendo 5 conclusiones sobre las #EleccionesMunicipales2015

Open rata, Plan deformación, Stupid City, Perfil del ignorante y otras malas prácticas

A lo largo de los años, no solo hemos explicado la teoría de la moderna gestión pública sino que hemos intentado predicar con el ejemplo y por supuesto hemos citado y puesto en valor otras buenas prácticas de los compañeros. También hemos hablado en numerosas ocasiones de “lo que no hay que hacer”. Estas malas … Sigue leyendo Open rata, Plan deformación, Stupid City, Perfil del ignorante y otras malas prácticas